Лечение и развлечения: как регионам опереться на собственную экономику
Тезис опоры регионов на собственные силы, заявленный федеральной властью, создал новый контекст для разговора о точках роста экономики. Если трансферты, субсидии и федеральные инфраструктурные проекты сокращаются, то, значит, экономика должна существовать во всей стране, а не только в нефтедобывающих областях. Это, в свою очередь, ведет к необходимости находить отрасли и ниши, вложения в которые дадут территориям относительно быструю отдачу.
В рамках выездного заседания дискуссионного клуба Winner, проведенного в Красной Поляне, представители бизнеса и власти Петербурга, Ленинградской области и Краснодарского края обменялись мнениями о том, как успешнее опереться на собственную экономику. При разных обстоятельствах жизни в этих регионах, их сближает несколько важных условий: высокий туристический потенциал и миграционный прирост населения.
Больше жителей – больше денег
Развитие сферы потребительских услуг - самый естественный источник роста в постиндустриальную эпоху. Если удовлетворять более полно и качественно потребности большего числа жителей, то экономический рост территории почти неизбежен. Поэтому эксперты предлагают разделить «прибыльные», с точки зрения притока граждан, и «убыточные» территории: у них очень разный потенциал. «Например, в наш регион люди стремятся, и это добавляет нам возможностей, а те области, которые год от года отдают нам жителей, получают экономические проблемы, вряд ли преодолимые без финансовой помощи федерального центра», - отметил вице-губернатор Ленинградской области Дмитрий Ялов.
Евгений Первышов
Дмитрий Ялов, Заместитель Председателя Правительства Ленинградской области по экономике и инвестициям
Экономические перспективы тесно связаны с демографической ситуацией, - подтверждает мэр Краснодара Евгений Первышов: «Именно с притоком населения связаны наши надежды на большой экономический рывок». В последние годы Южный федеральный округ, наряду с Центральным и Северо-Западным, вошел в число территорий-лидеров по миграционному приросту – сюда активно едут жители других регионов РФ. Это обстоятельство играет важнейшую роль в жизни и Краснодарского края, и города Краснодара.
«Всего за десять лет население увеличилось практически вдвое, это беспрецедентный случай в истории страны, - продолжил Е. Первышов. - Краснодар стал всероссийский центром притяжения, в том числе и инвестиций. Если Москва и Петербург уже являются центрами мощных агломераций, то Краснодар только в начале этого пути. Но формирование агломерации, южного экономического центра страны – это перспектива, к которой мы стремимся».
Аванс, который нужно отработать
Приток жителей создает любому региону емкий внутренний рынок, привлекательный для инвесторов, а также обеспечивает территорию трудовыми ресурсами. Взамен вновь прибывшие рассчитывают на рост качества жизни и доходов – миграционный приток является авансом, который территории еще предстоит отработать.
Как отметил Евгений Первышов, внимание россиян к югу страны создало колоссальное давление на инфраструктуру, в том числе, социальную. Одним из ответов на этот вызов стал проект создания в Краснодаре лечебного кластера федерального масштаба – он призван обеспечить одновременно улучшение медицинского обслуживания жителей и расширение доходной базы территории. «За 10 лет мы можем создать здесь новую индустрию – отрасль высококачественных медицинских услуг, с акцентом на онкологию и онкохирургию», - рассказал Евгений Первышов. Как он объяснил, в Краснодаре существует сильная школа в области онкологии, «собственная мощная профессура», и сейчас бизнес дополняет ее, создавая в Краснодаре частные онкологические клиники.
Евгений Первышов
Евгений Первышов, глава муниципального образования город Краснодар
Козырями региона в конкуренции с другими российскими центрами медицинских компетенций, по замыслу мэра Краснодара, должны стать хороший климат и иностранные специалисты. «Я закладываю в стратегию развития города привлечение иностранных профессоров – практикующих хирургов, - пояснил он. – Мы сейчас активно ищем в Европе соответствующих кандидатов. Мы также сделаем ставку на развитие постоперационной реабилитации, которой не хватает в России».
Бренд и визы
Развивать медицинские услуги как сферу экономики – источник городских доходов, а не только статью расходов – признано правильным и в Петербурге. Здесь заявлена программа становления медицинского туризма, направленная на привлечение в город пациентов из других регионов и стран. Это типичный пример ставки на собственные силы, поскольку высокотехнологичная медицина уже является петербургской точкой роста, и было бы логично содействовать ее расцвету.
По мнению председателя правления Медицинского института Сергея Березина (МИБС) Аркадия Столпнера, приоритетными для Петербурга направлениями в части привлечения «внешних» пациентов являются кардиология, онкология, ортопедия, «то есть высокотехнологичные направления, которые нуждаются в значительных инвестициях и серьезных компетенциях». «Растущий поток пациентов из других российских регионов и зарубежных стран в основном ориентирован на эти виды помощи», - говорит он. Кроме того, Петербург стал общероссийским лидером на рынке вспомогательной репродуктивной медицины: только клиники сети «АВА-Петер», специализирующейся на этом сегменте услуг, принимают в год более 10 тысяч пациентов из российских регионов.
Аркадий Столпнер
Аркадий Столпнер, Председатель правления Медицинского института Сергея Березина (МИБС)
Для дальнейшего развития петербургскому медицинскому туризму нужно решение сложных организационных вопросов – не отработаны в случае приезжих пациентов процедуры страхования рисков осложнений, оплаты дополнительного лечения, маршрутизации иногородних больных, и так далее. «Не решен вопрос с предоставлением иностранным пациентам въездных медицинских виз, - называет основные препятствия Аркадий Столпнер. – Очень сложно идет сертификация медицинских услуг, оказываемых петербургскими лечебными учреждениями и клиниками, на международных рынках. Кроме того, о возможностях нашей медицины за рубежом просто почти не знают».
Клиники могли бы активнее информировать иностранцев самостоятельно, признает Столпнер, но ввиду высоких цен на рекламу за границей, такие рекламные кампании будут очень скромными. «Централизованное продвижение на внешних рынках медицинского бренда Петербурга, как и помощь со стороны государства в решении организационных вопросов, очень бы помогло нам в развитии», - резюмировал он.
Помогите не деньгами, а упрощением
Содействия в визовых вопросах ждут от государства и участники другого важного регионам рынка – туристического. За последние 4 года он стал одной из очевидных точек роста экономики: например, в 2016 году Краснодарский край посетили, по данным агентства «ТурСтат», 15,8 миллионов гостей (плюс 5% к предыдущему году), а Петербург – около 7 миллионов туристов (плюс 6%). В 2017 году рост потока внутренних и въездных туристов продолжился: курорты Кубани приняли 16 миллионов гостей (плюс 1%), а в Петербург приехали 7,5 млн туристов (плюс 8,4%). Бизнес на фоне происходящего бума инвестировал средства в строительство гостиниц, ресторанов и заметное расширение развлекательной инфраструктуры. Эти инвестиции дали результаты, позволив регионам привлекать гостей не только в летний сезон, и не только на пляжи, подчеркнул заместитель генерального менеджера «Казино Сочи» Дмитрий Анфиногенов.
Дмитрий Анфиногенов
Дмитрий Анфиногенов, заместитель генерального менеджера «Казино Сочи»
«По итогам 2017 года аэропорт «Сочи» принял рекордные для себя 5,7 млн пассажиров, что на 8% больше, чем в 2016 году, - отметил он. – И одним из факторов роста, безусловно, стало появление новых аттракций. Например, наш объект всего за первый год работы посетили 341 876 человек из 122 стран, и в текущем году мы планируем увеличить трафик на 10 процентов». В среднем в России отмечено снижение темпа роста внутреннего и въездного турпотока – повлиявший на всплеск интереса к отечественным территориям потенциал девальвации начал исчерпываться. Сейчас туристическая отрасль нуждается в новых стимулах, отмечают ее представители.
«Опора на собственные силы в туризме не должна означать внимание только к внутреннему рынку, - считает Дмитрий Анфиногенов. – Например, для Краснодарского края внешний рынок – это громадный неиспользованный потенциал. И он сдерживается только двумя барьерами – визовым режимом и отсутствием прямых рейсов». Как продолжил Анфиногенов, «самый близкий мегаполис к Сочи – это не Москва, а Стамбул, и привлекать оттуда туристов было бы самой естественной стратегией для края». «В Стамбуле живет 22 миллиона человек, значительная часть которых имеет уровень потребления выше среднего. Но визовый режим с Турцией не позволяет реализовать этот потенциал», - объяснил представитель «Казино Сочи».
Представители Краснодарского края обратились в федеральное правительство с предложением об упрощенном порядке предоставления краткосрочных виз для иностранных гостей, въезжающих в регион. С аналогичным предложением – о безвизовом посещении на 72 часа Петербурга иностранцами, прилетающими в Пулково – обращались в федеральный центр и бизнесмены Северной столицы. Пока эти предложения не приняты.
Кто правильно смотрит в будущее
Развитие туризма - еще в начальной точке; потенциал огромен, продолжила тему перспектив совладелица Винодельческого дома Марина Бюрнье. «Направление качественного тематического туризма в Краснодарском крае, в частности, эно-туризма имеет перспективу даже не в федеральном, а в международном масштабе. Но инфраструктура для такого туризма в регионе практически полностью отсутствует», - считает она. То же можно сказать о реабилитационной медицине, аграрном секторе, альтернативной энергетике и других перспективных отраслях, продолжила эксперт.
Марина Бюрнье
Марина Бюрнье, совладелица Винодельческого дома Бюрнье
«Мы работаем в Краснодарском крае уже почти 20 лет и внимательно наблюдаем за развитием его экономики. Регион имеет возможности в глобальном масштабе, и они не реализованы даже на уровне местных нишевых компаний, - говорит Марина Бюрнье. – Например, мы видим полную неразвитость производства органических овощей и фруктов. Мало где в мире остались земли, не испорченные интенсивным сельским хозяйством, и при этом настолько плодородные. Думаю, что такое производство может стать важным конкурентоспособным направлением в Краснодарском крае, как и направление переработки овощей и фруктов. Пока, однако, логистическая база, необходимая для хранения и транспортировки овощей и фруктов, также очень плохо развита».
Как и другие участники дискуссии, Бюрнье считает, что главным инструментом роста региональных экономик должно стать упрощение условий для работы бизнеса. В том числе, необходимо упрощать возможность привлечения иностранных специалистов. «В развитии новых для российских территорий отраслей не получится обойтись локальными силами. В стране, в силу различных причин, сегодня не хватает опыта во многих областях экономики, - подчеркнула Марина Бюрнье, согласившись с идеей мэра Краснодара о «завозе» зарубежных профессоров-хирургов. - Иностранных специалистов появляется все больше, но все же это очень редкие и единичные случаи. С одной стороны, иностранцы боятся ехать в Россию. С другой стороны, бюрократическая система по привлечению зарубежных профессионалов - очень сложная и тяжеловесная. Необходимо создавать благоприятный климат для них и упрощать им жизнь».
«Власти городов, регионов или даже стран, которые это понимают и делают, очень мудро поступают. Это доказывает, что они смотрят в будущее», - уверена Марина Бюрнье.
Winner.club благодарит ресторан «Брунелло» на помощь в организации дискуссии
Ресторан «Брунелло»
В ресторане «Брунелло» под шефством Ильи Захарова все продумано до мелочей: сочетание золота с дорогой мягкой мебелью в благородном зеленом цвете, изысканная эксклюзивная посуда, обилие хрусталя и света... Но визитная карточка ресторана — авторское меню, во главе которого — вкус. Ресторан открылся в конце 2016 года, но уже приобрел репутацию одного из лучших ресторанов России.

Меню «Брунелло» объединяет неожиданные сочетания ингредиентов с высокими технологиями в области гастрономии, местные специалитеты и новые техники приготовления блюд.

Ресторан входит в развлекательный комплекс «Казино Сочи», расположившийся на территории курорта «Горки Город».
Ресторан «Брунелло»
В ресторане «Брунелло» под шефством Ильи Захарова все продумано до мелочей: сочетание золота с дорогой мягкой мебелью в благородном зеленом цвете, изысканная эксклюзивная посуда, обилие хрусталя и света... Но визитная карточка ресторана — авторское меню, во главе которого — вкус. Ресторан открылся в конце 2016 года, но уже приобрел репутацию одного из лучших ресторанов России.

Меню «Брунелло» объединяет неожиданные сочетания ингредиентов с высокими технологиями в области гастрономии, местные специалитеты и новые техники приготовления блюд.

Ресторан входит в развлекательный комплекс «Казино Сочи», расположившийся на территории курорта «Горки Город».