— Мы как бизнес-организация не можем позволить себе реализацию бизнес-проектов ради каких-то абстрактных целей. По опыту Москвы и Петербурга мы четко представляем, какого эффекта можем добиться. Прежде всего, поскольку речь идет о новинках, мы ожидаем, что они будут включены в винные карты, в матрицы бутиков. По итогам столичных мероприятий мы получили высокий показатель новых листингов (вхождение новых позиций в ассортиментную матрицу контрагента). Клиенты, посетившие Ladoga Wine Pro, поставили продукцию, представленную на мероприятиях, себе в карты вин и на полки винотек. Безусловно, мы рассчитываем на повышение узнаваемости наших марок, на проникновение наших брендов на региональные рынки, на новые контракты. Рассчитываем на то, что такое свежее мероприятие привлечет не только тех, с кем мы работаем, но и тех, кто познакомится с нами впервые.
Могу сказать простую вещь про эффективность формата — наше мероприятие в Москве посетили представители 150 компаний. При максимально интенсивной работе менеджера ему пришлось бы потратить на такое же количество контактов 37 рабочих дней, то есть два месяца. При этом ему не удалось бы, я в этом абсолютно уверен, организовать при каждом визите дегустацию 200 образцов, и не удалось бы познакомиться с приезжими поставщиками, которые проводят в нашей стране максимум 2−3 дня. Воздействие через личные форматы, мастер-классы и дегустации — это всегда уникальное событие. Они очень востребованы и на индивидуальную основу вообще не переносятся.