Игорь Наркевич
ректор Санкт-Петербургской Химико-фармацевтической академии
"Наши специальности - очень дорогие в подготовке. Прежде всего, оборудование очень дорогое. Возникает вопрос снижения издержек для вуза и экономии затрат бизнеса на доучивание специалистов. Чем больше подготовлен выпускник, тем меньше предприятие тратит времени на его доучивание и встраивание в свою систему работы. Поэтому мы находим партнеров из бизнеса, и у них не возникают вопросов, зачем, уплатив налоги, нужно еще самостоятельно вкладывать в образование. В наших отраслях все больше и больше зависит от интеллекта человека, от глубины его знаний и умения думать. Мы идем по пути создания базовых кафедр при компаниях, но есть и другие формы взаимодействия с бизнесом. Например, сейчас мы рассматриваем концепцию сетевого университета в рамках петербургского медицинского кластера.

В числе важных позитивных перемен могу отметить интенсивное движение в сторону защиты интеллектуальной собственности. Это говорит о том, что в стране меняется менталитет, а значит, мы можем сместить акценты с подготовки наемных работников на создание предпринимательских университетов. Это крайне важно, потому что предприятия не могут вместить в себя всю инновационную деятельность, необходимую для развития на технологически подвижном фармрынке. Вокруг них должен быть создан инновационный субстрат – стартапы, научные школы, и так далее. Часто компании говорят: у нас есть свой научный центр, он практически лучший в России, там 300 ученых. А я им отвечаю, что в Pfizer - 10 тысяч ученых.

Еще позитивное изменение – в том, что мне, наконец, перестали задавать вопросы, когда вы создаете новое мощное лекарство. Потому что ответ такой: когда вы дадите 3 миллиарда долларов. Наша отрасль – крайне капиталоемкая, и не случайно весь мир переходит к сетевому принципу разработки препаратов – поиск идей, их «сборка» в решения, тестирование, доработка, осуществляется в разных точках планеты. Чтобы сложное лекарство было «придумано» в рамках одной университетской лаборатории – такое сейчас почти невозможно"